防げるはずの離職を、
個人の頑張り頼みにしないために
新人育成、管理職の疲弊、職場の人間関係、心理的安全性。
医療現場で起きている課題を責めるのではなく、まず整理し、学び、院内で実践できる形へつなげます。
医療機関専門 組織マネジメントコーチ
山本武史／ポテンシャルビジョン
研修登壇1,000件以上、受講者20,000名以上
著書
『医療者のための新人を育てる技術』
『「やめたくない看護部」のつくり方』ほか
医療機関を中心に、組織マネジメント、コーチング、心理的安全性、人材育成、タイムマネジメント、メンタルマネジメントなどの研修を行っています。
私が大切にしているのは、現場を責めることではありません。
医療現場には、患者さんのために日々力を尽くしている方がたくさんいます。
だからこそ、管理職や教育担当者が一人で抱え込まず、時間と心に少し余白を取り戻しながら、人が育ち、支え合える職場をつくることを支援しています。
こんなお悩みを、現場の努力不足だけで片づけていませんか。
医療現場では、患者さんへのよりよいケアを支えながら、スタッフの育成、勤務調整、多職種連携、突発対応にも向き合っています。
その中で、管理職や教育担当者ほど、
「自分がもっと頑張らなければ」
「今は忙しいから、育成は後回しになる」
「職場の雰囲気が気になるけれど、どう手を打てばよいかわからない」
と抱え込んでしまうことがあります。
でも、離職や人間関係の問題は、誰か一人の責任ではありません。
大切なのは、現場を責めることではなく、課題の構造を整理し、できることから一つずつ整えていくことです。
次のようなことはありませんか？
・新人や若手が定着しにくい
・主任・師長など管理職層が疲弊している
・注意や指導が、相手にうまく伝わらない
・職場の中で相談しにくい空気がある
・会議や面談が、実践につながりにくい
・人間関係の問題が、離職やメンタル不調につながっている
・管理職育成を体系的に行いたいが、何から始めればよいかわからない
「やめたくない病院」は、気合いだけではつくれません
働きやすい職場は、やさしい人が我慢し続けることで生まれるものではありません。
また、管理職だけがすべてを背負うことでもありません。
必要なのは、組織の中に共通言語をつくり、対話の土台を整え、管理職が一人で抱え込まずに職場を育てていく力です。
そのために、ポテンシャルビジョンでは次の3つの入口をご用意しています。
①AI相談室で、悩みを言葉にする → やめたくない病院づくり相談室
②Udemy講座で、基本の考え方を学ぶ → 管理職のための組織マネジメント基礎講座
③管理職実践塾で、自院の課題に落とし込む → 管理職実践塾
「やめたくない病院づくり相談室」
こんな方へ
・まず悩みを整理したい
・誰かに相談する前に、考えをまとめたい
・新人育成、離職、職場の関係性について、最初の一歩を知りたい
AI相談室は、医療機関で人を育てる役割や職場づくりを担う方のための相談窓口です。
相談者を責めるのではなく、悩みを整理し、小さな実践のヒントをお返しします。
「やめたくない病院」をつくる 管理職のための組織マネジメント基礎講座
こんな方へ
・管理職としての基本を体系的に学びたい
・心理的安全性、対話、人材育成、時間管理を整理したい
・院内研修を検討する前に、山本の考え方や進め方を確認したい
約2時間で、病院管理職に必要な組織マネジメントの基本を学ぶ入門講座です。
個人学習だけでなく、院内で共通言語をつくるための事前学習としても活用できます。
「やめたくない病院」をつくる管理職実践塾
こんな方へ
・管理職層を体系的に育成したい
・離職予防や心理的安全性を、院内の実践につなげたい
・師長・主任・副主任などの役割理解を深めたい
・単発研修ではなく、職場の変化につながる学びを設計したい
管理職実践塾は、講義、個人ワーク、グループ対話、実践計画を組み合わせた院内研修プログラムです。
知識を学ぶだけでなく、自院の課題に照らし合わせながら、明日からの行動に落とし込んでいきます。
どれから始めれば良いか
迷ったら、いまの状況に近いものを選んでください。
まず悩みを整理したい → AI相談室
管理職として基本を学びたい → Udemy講座
院内研修を検討したい → 個別相談
離職・育成・管理職疲弊を組織課題として扱いたい → 管理職実践塾
看護部や病院全体で共通言語をつくりたい → Udemy講座＋管理職実践塾
何から始めればよいかを一緒に整理します
「研修を依頼するかどうか」は、すぐに決めていただかなくて構いません。
まずは、自院で起きている課題を整理し、どのような学びや支援が必要かを一緒に確認します。
相談で扱えるテーマ
・新人・若手の定着
・主任・師長など管理職層の育成
・心理的安全性のある職場づくり
・管理職の疲弊や抱え込み
・人間関係とメンタル不調の予防
・会議・面談・フィードバックの質向上
・院内研修の設計
まずはお気軽にご相談ください。
よくある質問
Q. AI相談室だけ利用してもよいですか。
はい。まずは悩みを整理する入口としてご利用ください。必要に応じて、Udemy講座や個別相談をご案内します。
Q. Udemy講座は個人で受講できますか。
はい。管理職、主任、教育担当者の方が個人で学ぶこともできます。院内研修を検討する前の確認用としても活用できます。
Q. 管理職実践塾は、どの職層が対象ですか。
看護師長、主任、副主任、係長、教育担当者、管理職候補者など、病院の状況に合わせて設計できます。
Q. 単発研修も可能ですか。
可能です。ただし、職場の変化につなげるためには、単発研修に加えて、振り返りや実践共有を組み合わせることをおすすめしています。
Q. 看護部以外も対象になりますか。
はい。看護部を中心にしながら、医療職全体、管理職全体、多職種連携をテーマにした研修も可能です。
「やめたくない病院」づくりは、小さな課題整理から始められます
まずは、いま気になっていることを一つ、言葉にしてみてください。
そこから、必要な学びと実践の道筋を一緒に整理していきます。
