初めての人材育成に迷いはありませんか?

ーダーにかかる負担は時とともに重くなってきています。

・人員削減による慢性的な人手不足

・顧客ニーズの多様化からくる仕事量の増加

など、その要因は様々です。

 

また、それに伴い、リーダーに求められる「人材育成能力」も高度なスキルが求められるようになってきました。

 

ところで、あなたはこんな課題を突きつけられたことはありませんか?

 

『部下とのコミュニケーション能力の向上』

『人間性のさらなる成長』

 

リーダー(もしくはマネジャー)として求められる要素であることはご理解いただけるでしょう。

 

しかし、これらの課題をどのようにすれば克服できるのか、具体的にどうなれば「克服した」と言えるのか、迷うところではありませんか?

 

このような理由で、課題克服に向けた一歩がなかなか踏み出せないでいるリーダーはかなり多いように感じています。

 

どのような理由であれ、一歩が踏み出せず現状を変えられないリーダーは「残念なリーダー」の烙印を押されたままです。

 

では、現状を打破するための『最初の一歩』とは、具体的にどんな行動を取ればいいのでしょうか?

コーチング、研修、教育
ファシリテーション、社員、研修、教育

リーダーになれなかった「責任者」

先ほどの『コミュニケーション能力』と『人間性』の向上のための具体的な行動を考える前に、少し私のことをお話しします。

 

私は会社員時代、悔しい思いをしていました。

同期の仲間がどんどん管理職に昇進する中、私は一向に昇進できずにいたのです。

 

なかなか成果が上げられない営業成績も一つの要因でしょう。

 

しかし、『コミュニケーション能力』『人間性』は僕にとっても大きなマイナス要因だったように思います。

 

なぜなら、ずっと一人で考え一人で行動していた私は、営業成績トップクラスになってもなお、昇進の声がかからなかったからです。

 

結局、管理職にはなれないまま13年間の会社員生活を終え、独立してプロコーチという新たな道を目指すことになりました。

 

その際、真剣に学んだのがコーチングという『コミュニケーションスキル』であり、『人間性』を高めるトレーニングの場でした。

 

プロコーチとの出会いがすべてを変えてくれた

会社を辞める直前に通い始めたコーチ養成機関(CTIジャパン)。

そこは、衝撃の連続でした。

 

コミュニケーションが苦手だと自分でわかっていた私は、無理やり積極的に手を上げてワークに挑みました。

 

「失敗したらどうしよう」

「笑われたら恥ずかしい」

 

そう思いながら、その場で初めて会った見ず知らずの人にコーチングをしました。

案の定、まったく上手くいかず、とても居心地の悪い思いをしました。

 

しかし、トレーナーや周りの人から意外な一言をかけられました。

 

「ナイス、トライ!」

 

営業として結果ばかりを追い求められていた会社員時代には、姿勢を認められることなどなかったと思います。

 

この一言が私に勇気を与えてくれました。

それ以降、「積極的でいること」が普通となったのです。

 

そして、プロコーチをつけました。

お金を払ってコーチングを受け始めたのです。

 

コーチングではとにかく質問を投げかけられます。

指示や命令など、具体的な行動を言い渡されることはほとんどありません。

 

徹底的に自分で考え、行動に移すためのプランを、コーチとともに設計します。

 

「この先3ヶ月で達成したい目標は?」

「この1年、何を大切にして過ごす?」

「バランスのとれた人生ってどんな人生?」

 

時には目の前の課題を、時には人生という大きな視野で捉えている課題を、様々な角度から見つめなおし、自分で解決策を考えていきます。

 

しかし、自分一人で考えるのとは違って、質問してはしっかりとうなづきながら聞いてくれる相手(コーチ)がいると、どんどん頭の中が整理され、新しいアイディアが口をついて出てきます。自分でも驚くような斬新で画期的なアイディアも溢れ出てきます。

 

まるでパソコンのハードディスクを整理整頓する『デフラグ』を自分の頭と心に行っているかのようです。

 

『自分で考えて出した答え』

行動に移せないはずはありません。

 

自分で考えた行動プランをどんどん実践し、その結果をまたコーチに聞いてもらい、一緒に振り返りをして改善策を考えていきます。

 

つまり、コーチとは、いわゆるPDCAサイクル(Plan→Do→Check→Act:計画→実行→分析→改善)を一緒に回してくれるパートナーです。

 

私は新たな『コミュニケーションスキル』を手に入れ、同時に『人間性』を高め続けるためにやるべきことも明確になりました。

 

見える世界は一変し、いつの間にか悲観的な考え方は影をひそめるようになりました。

 

『具体的な一歩』とは、「自分の成長のために必要なことを学び実践する」ということであり、私の場合は『コーチングを受ける』ことでした。

「プロコーチをつける」という選択

私は独立して以降、自分がプロコーチでありながら、プロコーチをつけています。

 

なぜなら、「成長し続ける」と覚悟を決めたからです。

 

他人の力を借りて成長する、ということに抵抗もありました。

しかし、私のみならず、人は誰しも、誰かとの関わりなしには成長しえません

 

困った時は、上司や先輩、あるいは同僚などに相談をしてきました。

また、違う会社に勤める同級生や友人達にも同じように相談をしてきました。

 

本当に悩んだ時は、数人に同じ悩みを打ち明け、答えを聞き比べるということまでしていました。

 

その結果、答えてくれる方々の、様々な意見に翻弄され、かえって悩みを大きくしていたように思います。

 

しかし、今は違います。

 

信頼できるプロコーチに全てを打ち明け、サポートを受けながら自分で解決策を考え、行動を起こすことができます。

 

プロコーチは私の課題に決して介入することなく、そばで見守りながら前に進む勇気を与えてくれます。

 

もし、リーダーとして迷いや不安があるなら、「プロコーチをつける」という選択肢があることを覚えておいてください。

 

コーチングはコミュニケーションスキルです。

コーチングを通じて、あなたの『部下に対するコミュニケーション能力』も自然と向上していくでしょう。

 

また、コーチングで使っているツールも部下育成でお役立ていただけます。

 

・コーチングを受けると具体的にどうなれるのか?

・どのように進めていくのか?

・受ける期間やペースは決まったものがあるのか?

・何を目標にすればいいのか?

など、ご不明な点があれば下記フォームよりご質問ください。

コーチングを受けて伸びる人、伸びない人

コーチングにご興味を持ってくださった方に、受けるかどうかの判断基準をお伝えします。

 

コーチングを受けて伸びる人の特徴は以下の通りです。

 

・解決したい課題がある

・できる限り自分で課題を解決したい

・成長したいという思いがある

・コーチング費用を支払うことに多少の抵抗を感じる

・失敗することに抵抗感がある

 

以上の5項目すべてに当てはまる方は、コーチングを受けてみてください。

頭の中が整理され、自ら行動を起こしていけるようになります。

結果として、必ず伸びます

 

理由をご説明します。

 

まず、解決したい課題がなければ、成長する必要もないことはご理解いただけると思います。

 

コーチングでは介入はしません。あくまで援助(サポート)をするだけです。

何より、自分の力で課題を乗り越えなければ成長は望めません。

他人任せでは何も変わらないのです。

 

初めてコーチングを受けるにあたって、費用を支払うことに抵抗がない方は、言い換えれば「無駄になってもいい」と考えているということです。

 

無駄になってもいいと考える人が、果たして本気でコーチに課題や悩み、または内面を正直に話せるかというと、そうではないように思います。

 

逆に、費用の支払いに抵抗を感じるからこそ、真剣にその費用以上の成果を得ようと必死になるのではないでしょうか。

 

最後に、失敗することに抵抗がない方は、その失敗から学ぶことができません。

失敗とは、いくばくかの「怖さ」が伴うものです。

怖さを感じることに挑戦するからこそ、成長するのであり、人間性が磨かれるのです。

覚悟を決めて決意する

もし、ここまで読んで「コーチングを受けてみたい」と思った方は、ぜひ下記のフォームから『お試しコーチング』をお申し込みください。

 

人が最も成長するのは、「成長したい」と思ったその時です。

 

もしあなたに、解決したい課題があるのなら尚更です。

それが緊急性の高いものであれ、低いものであれ今すぐ解決策を探すべきです。

 

緊急性の低い課題も、時が経てばいずれ緊急性の高い課題に変わってきます。

やらなければいけないことを、先延ばしにすればするだけ後悔が大きくなったという経験をお持ちの方なら、おわかりいただけるでしょう。

 

もちろん、決めるのはあなたです。

 

プロのサポートを受けて成長曲線を一気に高めていくのか、それとも今のまま自分なりにがんばっていくのか、どちらを選んでも構いません。

 

自分の成長のために自己投資をしようと覚悟を決めた方のみ、下記のフォームから『お試しコーチング』をお申し込みください。

 

 

とはいえ、もう少しコーチングのメリット、デメリットを考えてみたいという方は、下記のリンクを参考にしてみてください。

 

 

パーソナル・コーチング(ページ中程『コーチングQ&A』をご参照ください)

講座・セミナーのお知らせ

日本コーチ協会勉強会

コーチングビジネスの可能性』

日時:平成28年10月15日(土)10:00〜12:00

会場:アイパル香川 第2会議室

参加費:会員 1,000円 非会員 3,000円

定員:30名(定員に達し次第締め切り)

【詳細・お申込み】https://www.facebook.com/events/1775441002730261/

【メールでのお申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本まで)

高松市市民活動センター主催

聞いて聴いて深堀するファシリテーション講座』

日時:平成28年10月7日(金)13:30~17:30

会場:高松市常磐町1-3-1 瓦町FLAG8階

参加費:無料

【詳細・お申込み】http://www.flat-takamatsu.net/bcs/info3044.html

リーダーマインド構築セミナー

これからリーダー(管理職)になる方や、管理職として部下指導に

お悩みを持っている方に、どうすれば部下の主体性が引き出せるか、

そのヒントをお伝えします。

 

『リーダーのためのコーチング』

日時:2016年7月23日(土)13:00〜16:00

会場:高松市内会議室(申込者に直接連絡します)

参加費:3,000円

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

中小企業経営者のための『社員のやる気を高めるコーチング入門 実践的3ステップ』

【日時】2016年6月4日(土)13:00〜16:00

    ※終わり次第、無料個別相談、無料コーチング体験を行います(希望者のみ)

【会場】高松市内会議室

【概要】・あきらめがちで向上心のない社員(部下)に悩んでいる

    ・常に指示を待ち、自分から行動しない社員(部下)に悩んでいる

    ・ホメたり叱ったり、ていねいに教えているが、社員(部下)の成果が
     なかなか上がらなくて悩んでいる

    上記のようなお悩みを解決する具体策をお伝えします。

【参加費】3,000円

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

【経営者・管理職向けセミナー】『社員のやりがいを引き出すコーチング』

【日時】2016年4月16日(土)13:00〜15:00

    ※終わり次第、コーチング体験会を開催します(17:00まで)

【会場】高松市内会議室(お申込みいただいた方に直接お伝えします)

【概要】・あきらめがちで向上心のない社員(部下)に悩んでいる

    ・常に指示を待ち、自分から行動しない社員(部下)に悩んでいる

    ・ホメたり叱ったり、ていねいに教えているが、社員(部下)の成果が
     なかなか上がらなくて悩んでいる

    上記のようなお悩みを解決する具体策をお伝えします。

【参加費】3,000円

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

2016年3月19日(土)『リーダーのための自分を育てる教室』体験説明会

【時間】13:00〜16:00【会場】高松市内会議室(未定)

【概要】2016年4月〜2017年1月にかけて行う、若手リーダーのための学び場。

【参加費】2,000円
『リーダーのための自分を育てる教室』の体験説明会を実施します。
リーダー育成に課題を感じている経営者の方はぜひご参加ください。

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

2016年2月14日(日)タイムマネジメント&コミュニケーション セミナー

【時間】13:00〜17:00【会場】高松テルサ101会議室

【概要】タイムマネジメント:失敗したなら、もう一度がんばればいい。でも、この時間管理術でそれはない。自分のタイプを知って間違いのない時間管理術を学ぼう

コミュニケーション:元アナウンサーが教える 発声の仕方を変えて相手に好印象を与える方法

【参加費】5,000円(当日会場でお支払いください)

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

2016年1月23日(土)コーチング体験会&ミニ勉強会

【時間】14:00〜17:00【会場】コピーマック高松店

【概要】新年の計画を改めて立ててみませんか?

【参加費】1,000円(当日会場でお支払いください)

【お申込み】yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com(山本武史まで)

2016年1月22日(金)プレゼンテーション講座

【時間】13:30〜17:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

【詳細】http://www.flat-takamatsu.net/bcs/info2555.html

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

2016年1月16日(土)プレゼンテーション講座

【時間】13:30〜17:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

【詳細】http://www.flat-takamatsu.net/bcs/info2555.html

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

2015年12月19日(土)ファシリテーション講座【参加費無料】

【時間】13:30〜17:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

【詳細】http://www.flat-takamatsu.net/bcs/info2548.html

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

2015年12月18日(金)ファシリテーション講座【参加費無料】

【時間】13:30〜17:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

【詳細】http://www.flat-takamatsu.net/bcs/info2548.html

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

2015年11月21日(土)第11回 コーチング体験会&ミニ勉強会

【時間】13:00〜16:00【会場】コピーマック高松店【参加費:1,000円】

2015年11月20日(金)ロジカルシンキング講座【参加費無料】

【時間】13:30〜16:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

2015年11月7日(土)ロジカルシンキング講座【参加費無料】

【時間】13:30〜16:30【会場】高松市市民活動センター(瓦町FLAG8階)

お問合せ:info@flat-takamatsu.net

リーダーのための自分を育てる教室体験説明会概要
リーダーのための自分を育てる教室.pdf
Adobe Acrobat ドキュメント 764.6 KB

2015年8月23日 FAJ四国サロン例会 アイパル香川

(親子でえがこう!ワクワクする未来~対話でえがくそれぞれのビジョン~)

2015年8月20日 日本コーチ協会四国チャプター勉強会 サンポート高松

         (フランクルに学ぶ メンタルタフネス)

2015年7月19日 第7回コーチング体験会&ミニ勉強会 コピーマック高松店

2015年7月18日 ファシリテーション講座 高松市民活動センター

2015年7月6日   新入社員セミナー 高松商工会議所

2015年6月29日 若手社員フォローアップセミナー 高松商工会議所

2015年6月28日 第6回コーチング体験会&ミニ勉強会 コピーマック高松店

ブログ

2016年

12月

28日

年末だからこそ、やっておきたいこと

ポテンシャルビジョンのブログへようこそ。

 

代表の山本です。

 

 

 

 

いきなりですが・・・、

 

こどもに驚かされました!

 

 

続きは編集後記で・・・。

 

 

 

 

さて、今年も残すところ

 

あと3日。

 

 

 

いよいよ2016年も終わりですね。

 

 

 

 

僕は昨日が研修の最終登壇日でした。

 

今年は110件の研修に登壇させていただきました。

 

 

 

 

コーチングの方も新しいクライアントさんが加わり、

 

とにかく忙しい1年でした。

 

 

 

 

あなたは、どんな1年を過ごされましたか?

 

 

 

 

 

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ホームページの内容は随時更新しています。

よかったら覗いてみてくださいね。

 

http://www.coach-pv.com

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さて、今日は【価値観の重要性】について

 

お話しようと思います。

 

 

 

 

 

 

━☆お知らせコーナー☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

 

〜その①〜予告!メールセミナーをリリースします

実際のセミナーや研修でお伝えさせていただいている内容を

ブラッシュアップして、メールセミナーを書いています。

 

『心理学に基づく人材育成理論』

無料のメールセミナーですが、有料のセミナーや研修、

クライアントさんとのコーチングで話している内容です。

経営者や管理職の方、また経営者や管理職の方に

コンサルティングを提供している士業の方などにおすすめです!

 

※編集に時間がかかっています。少々お待ちください。

 

 

 

〜その②〜『7つの習慣』読書実践会

日時:2017年1月〜8月(8ヶ月間)

会場:高松市内(都度連絡します)

参加費:各回会議室代を割勘します(毎回数百円程度)

お申し込み:yamamoto.takeshi.cskkc345@gmai.com

※詳しくは上記メールアドレス宛にお問合せください。

 

 

〜その③〜日本コーチ協会四国チャプター勉強会

『夢や目標の実現に大切なこと』

日時:2/18(土)10:00〜12:00

会場:高松テルサ 202会議室

参加費:会員1,000円 非会員3,000円

お申し込み:yamamoto.takeshi.cskkc345@gmai.com

 

 

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さて、ここからが本題です。

 

 

 

 

僕は毎年、年末になると

 

自分の『価値観』について

 

じっくり考える時間をとります。

 

 

 

 

もう6年くらい使っている

 

フランクリン・プランナーという

 

手帳を活用して、深く考えます。

 

 

 

 

もちろん、僕が受けているコーチングでも

 

価値観について触れることもあります。

 

 

 

 

が、それに加えて一人で考えるんです。

 

 

 

 

長い時で10日くらいに渡って。

 

 

短くても3日間は考えます。

 

 

 

 

 

そこから、

 

次の年の1年をイメージするのです。

 

 

 

 

その際、『最優先事項を優先する』という

 

原則を強く頭と心に刻みつけます。

 

 

 

 

次の1年に『何を最も優先させるか』が

 

決まっていないと、

 

 

つい気が進まない頼まれごとを引き受けたり、

 

あれもこれもと手を広げて収拾がつかなくなったり、

 

結果、後悔が残ってしまいます。

 

 

 

 

そうしないためにも、

 

 

まずは『大切にしたい価値観』から考え、

 

それを軸に『最優先事項』を決めます。

 

 

 

 

もちろん、途中で変わることもあります。

 

 

 

 

が、軸が定まらないままスタートするのと、

 

軸を安定させてスタートするのとでは大違いです。

 

 

 

 

僕は昨年末に、5つの価値観を定めました。

 

 

1)良い習慣を持つ

2)自制心

3)感謝の気持ち

4)学び

5)強みと可能性にフォーカスする

 

 

 

このうち3〜5は満足できるレベルでした。

 

 

しかし、1と2は50点くらいです^^;

 

 

 

 

今まさに、これを踏まえて、

 

今年を振り返っているところです。

 

 

 

 

 

一つ見えてきているものとしては、

 

『社会を明るくするような学びを届けたい』

 

と思っています。

 

 

 

 

もう少し具体的に言うと

 

対象者をある程度絞って、

 

効果的に伝えられる手段を使って

 

学びの機会をお届けしようと考えています。

 

 

 

 

そうすると、

 

自ずと「やるべきでないこと」も

 

明確になってきます。

 

 

 

 

やるべきでないことに「No」を言うためには、

 

さらに強い「Yes」を持っておくってことです。

 

 

 

 

 

さて、あなたは来年何を大切にしたいですか?

 

 

 

 

どんな1年になると最高でしょうか?

 

 

 

 

 

じっくりと考えてみてくださいね!

 

 

 

 

 

 

 

では、今日はこの辺りで失礼します。

 

 

 

 

今年1年大変お世話になりました。

 

 

よいお年をお迎えくださいね^^

 

 

 

 

 

 

次回も楽しみに待っていてくださいね^^

 

 

 

もし、あなたもご自身や組織の学習について

疑問があれば教えて下さい。

 

 

 

(ご意見、ご感想はこちら↓

 yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com)

 

 

 

最後までお読みいただき、

 

誠にありがとうございました。

 

 

 

いかがでしたか?

 

今回の内容はお役に立てましたでしょうか?

 

 

あなたの組織をよりよくすることや

 

あなた自身の成長のヒントになれば幸いです。

 

 

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ポテンシャルビジョンは、

 

【リーダーの精神的な成長のサポート】

 

を通じて、企業の発展をお手伝いしています。

 

《事業内容》

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【編集後記】

 

 

次男に「お父さん、こわい!」と言われました・・・。

 

 

 

「どこらへんが?」って聞くと、

 

 

 

次男は「そこらへんにいるヤンキーよりこわいよ」と。

 

 

 

「だから、どこがこわいの?」って聞くと

 

 

 

 

 

 

「顔!」

 

 

 

えっ!顔ですか???

 

正直ビックリしました。

 

 

 

 

が、そう見えてるんですね^^;

 

 

 

 

もっとにこやかに日々を過ごしたいなと

 

思った瞬間でした。

 

 

 

 

では、よいお年を!

 

 

 

 

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