さて、お正月休み明けから約１週間。

いかがお過ごしでしょうか？

 

 

また、お正月に立てた目標に向けて

いいスタートが切れていますでしょうか？

 

 

 

僕は新しい習慣を日々実践し、

心に余裕を持っていいスタートが切れています。

 

「毎朝15分、その日１日の計画を立てる」

 

たったこれだけ。

１日24時間の、たった1％を使うだけで、

毎日の充実感が違います。

 

ぜひやってみてくださいね。

 

 

 

今日は、とある企業さんで行った

 

『ちょっと変わった会議』

 

をご紹介します。

 

 

 

何がどう変わっていて、

どんな効果がある会議なのか、

 

気になる方は読み進めてみてくださいね。

 

 

 

━☆お知らせコーナー☆━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 

〜その①〜無料講座のご紹介

【プレゼンテーション講座】

概要：情報発信力を飛躍的に高めるシナリオ作りを学べます。

日時：①2016年1月16日(土)13:30〜17:30

　　　②2016年1月22日(金)13:30〜17:30

　　　※同じ内容ですので、お時間の合う方にご参加ください

会場：高松市市民活動センター会議室（瓦町flag　８階）

参加費：無料

お問合せ：高松市市民活動センター（info@flat-takamatsu.net）

 

 

 

〜その②〜コーチング体験会＆ミニ勉強会

概要：コーチング体験でご自身の問題解決策を見つけていきます

日時：2016年1月23日(土)14:00〜17:00（3時間）

会場：コピーマック高松店（香川県高松市東ハゼ町8-6）

参加費：1,000円（当日会場でお支払いください）

お申込み：yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com（山本武史まで）

 

コーチングについて詳しく知りたい方はこちら↓

 

 

 

〜その③〜タイムマネジメントセミナー

概要：失敗したなら、もう一度がんばればいい。

　　　でも、この時間管理術でそれはない。

　　　自分のタイプを知って間違いのない時間管理術を学ぼう

日時：2016年2月21日(日)13:30〜16:30（3時間）

会場：未定（高松市内の会議室）

参加費：3,000円（当日会場でお支払いください）

お申込み：yamamoto.takeshi.cskkc345@gmail.com（山本武史まで）

 

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さて、ここから本題です。

 

 

 

今回はある企業さんで行った

『ちょっと変わった会議』をご紹介します。

 

 

ところで、この企業さん、

朝礼や勉強会などでみんなが顔を合わせる機会はあるものの、

どこか一体感に欠ける感じがあったそうです。

 

 

で、No2の方からご相談をいただき、

この『ちょっと変わった会議』を行うことになりました。

 

 

その会議の名は

 

『リーダーズ・インテグレーション』

 

 

 

簡単に言うと、

 

リーダーとフォロワーの心理的な距離を

縮めるためのコミュニケーション手法です。

 

（インテグレーション＝統合、統一、融合、一体化など）

 

 

 

 

 

どんな時に使われるかというと、

 

・管理職が交代したとき

・期初や年頭、気持ちを新たにスタートしたいとき

 

など、組織に一体感をもたせたい時に有効です。

 

 

 

ということで、２時間ほどをかけて

 

『リーダーズ・インテグレーション』を行いました。

 

 

 

※詳しいやり方は後述しておきますので、

　ご興味のある方はご参考にしてください。

 

 

 

結果、どうだったかというと・・・、

 

 

No2の方からは

 

「思い切ってやってよかった！」

　感想を一言で言うと『うれしい！』です」

 

と喜びの声をいただきました。

 

 

 

 

また、参加してくれていた社員さんからも

 

「やってよかった！」

「◯◯さん（No2の方）と、さらに親密になれた」

「ますますやる気が湧いてきた」

「目標がはっきり見えた」

「みんなが一つにまとまったように感じる」

 

などの感想をいただきました。

 

 

 

会議中、大いに盛り上がり、

意見やアイディアがとめどなく出てきました。

 

２時間があっという間でしたよ。

 

 

で、最後に全員、一人ひとりの目標と

その達成に向けて取るべき行動を宣言して

熱気を帯びた中、会議は終了しました。

 

 

その後、新年会を兼ねて懇親会を開き、

さらに大盛り上がりだったそうです。

 

 

 

なぜ、たった２時間で一体感ができ、

目標が明確になり、やる気も出るのか？

 

 

それは、ちょっとした仕組みにヒントがあります。

 

 

ということで、具体的なプログラムを

記載しておきますね。

 

 

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【リーダーズ・インテグレーション】

 

 

１）リーダーからビジョンや目標を語ってもらう

　　（リーダーは退席）

２）メンバーがリーダーについて「知っていること」をどんどん出す

３）メンバーがリーダーについて「知りたいこと」をどんどん出す

４）メンバーがリーダーに「知っておいて欲しいこと」をどんどん出す

５）メンバーが目標達成に向けて「自分ができること」をどんどん出す

　　（メンバーとリーダーが入れ替わる）

６）司会者がリーダーに経緯を説明。

　　（メンバーは入場）

７）リーダーがメンバーに出てきた質問に答えたり、

　　出てきた意見やアイディアにコメントする

８）まとめ

 

 

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とっても簡単に一体感をつくってくれますよ。

 

ぜひお試しくださいね^^

 

 

 

では、今日はこの辺りで失礼します。

 

 

 

次も楽しみに待っていてくださいね

 

 

 

 

 

もし、あなたもご自身や組織の学習について

疑問があれば教えて下さい。

 

 

 

最後までお読みいただき、

 

誠にありがとうございました。

 

 

 

いかがでしたか？

 

今回の内容はお役に立てましたでしょうか？

 

 

あなたの組織をよりよくすることや

 

あなた自信の成長のヒントになれば幸いです。