9割以上の管理者が正しく答えられない「マネジメントとは何か？」について、重要ポイントを2.5時間で徹底解説いたします。

組織を成長させる上で欠かせない「4つの質」と、それらを向上させるための具体策、マネジメントの本質を学びたい方におすすめです。

 

【こんな方におすすめ】

・看護師長たちを取りまとめ、組織力を向上させたい看護部長

・看護部全体の雰囲気を明るく前向きににしたい教育責任者

・若手にやりがいを感じさせ、離職を防ぎたい看護管理者

 

【セミナーの内容（例）】

・9割以上の管理者が知らないマネジメントの本質的な意味とは

・リーダーシップとマネジメントの決定的な違い

・看護管理者が見るべき組織を成長させるための『４つの質』とは

・「忙しくて本来やるべきことができない」を抜け出すたった一つのコツ

・部下後輩の「わかりました！」を引き出す心に刺さる伝え方２つの要素とは

・9割の人が勘違いしているコミュニケーションの本質とは

・『報・連・相』の精度を3倍高めるポイントとは

・慌ただしい毎日にゆとりを生み出す優先順位の付け方

・組織を成長させるために必要不可欠な７つのマネジメントスキルとは

（内容は、一部変更になる可能性があります）

新任者にしっかりとマナーと考え方を身につけてもらい、折れないしなやかなメンタルを育むためのコツを2時間でお伝えします。

 

【こんな方におすすめ】

・毎年複数人の新任者を迎え入れるが、きちんと研修を受けさせていない

・今はまだだが、今後は組織内できちんと新任者研修をしていきたい

・毎年、新任者研修は行っているが、あまり効果的ではないと感じている

上記のような課題を感じている教育担当者の方

 

 

【セミナーの内容（例）】

・人生100年時代の働き方と意識はどう変わっていくのか？

・新任者に最優先で身につけさせるべき3つの最重要ポイントとは

・確実に信頼関係を築いていくために何をすべきか？

・しなやかで折れないメンタルを育むためには？

・建設的に考える力を引き出す３つのポイント

・「わかりました！」を引き出す心に刺さる伝え方２つの要素とは

・9割の人が勘違いしているコミュニケーションの本質とは

・『報・連・相』の精度を3倍高めるポイントとは

・心理的安全性を高めて、いち早く組織に馴染ませるコツ

（内容は、一部変更になる可能性があります）